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PROJEKTSTEUERUNG

Die dazu notwendigen Maßnahmen

•  Erstellen und Koordinieren eines Brandschutz-Programms für das Gesamtprojekt,

•  Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf das Projekt und die Projektbeteiligten,

•  laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers

dienen der generellen Qualitätssicherung, ebenso wie das Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf das Projekt und die Projektbeteiligten.

Dies kann nur erreicht werden durch die frühzeitige Einbindung der brandschutzrelevanten Maßnahmen in die Strukturen der einzelnen Handlungsbereiche wie

•  Organisation, Information, Koordination und Dokumentation,

•  Qualitäten und Quantitäten, Bewertung des Bau-Ist, bzw. Bau-Soll,

•  Kosten und Finanzierung,

 •  Termine, Kapazitäten und Logistik durch Bauablaufpläne Brandschutz sowie eine klare Einbindung des Brandschutzthemas in die Projektstufen

•  Projektvorbereitung und/oder Analyse des Baubestandes aus Sicht des Brandschutzes,

•  Planung und Prozessbegleitung brandschutzrelevanter Themen,

•  Ausführungsvorbereitung durch klare Ausführungsklärungen und -vorgaben,

•  Überwachung der Ausführung von Fachfirmen,

•  Projektabschluss durch Einzelfalldokumentationen und wiederkehrende Prüfungen.

Das Architekturbüro Nils Fürstenberg übernimmt für Sie das gesamte Paket der Brandschutz-Projektleitung innerhalb der Gesamt-Projektsteuerung.

Hier können Sie auf unser Fachwissen und unsere Erfahrungen als planende und bauleitende Architekten sowie als Sachverständige für den baulichen Brandschutz bauen.

Besonders bei gestörten Bauabläufen, auch oder aufgrund von fehlendem und/oder mangelhaftem Brandschutz, in laufenden Bauprozessen oder bei anstehenden Umbauten und Sanierungen ist ein gleichzeitig behutsamer und doch kompromissloser Umgang mit der Brandschutzproblematik notwendig für die Erreichung der Projektziele.

>>>  Die Projektsteuerung stellt das Kernstück eines professionellen Baumanagements dar. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass das Projektziel: „Einhaltung von Terminen, Kosten und Ausführungsqualitäten“ erreicht wird.

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